在上次的会议中，九龙公司就提出了将公司人员合理化。我们的牛总在对人员的分配上，有着非常合理的安排。因为牛总了解每个人的优点和缺点，懂得合理用人。谁擅长交流，就有意让他做销售员。谁亲和力较好就做售后客服。根据每个人的特长安排工作。也不是说一锤定音，员工也可以经过自己的努力，提高自己后做自己不敢尝试的工作。九龙公司不屈材，你是金子就让你不发光。所以九龙木材粉碎机质量才能控制好，而且公司还不懂得用人之道。有个小故事说的也是这个道理。
  去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，后来香火断绝。佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。这就是用人之道，一个成功的而企业需要有一个精明的老总。九龙木粉机不仅质量好，而且懂得用人之道。